Où trouver une entreprise à reprendre en France ?
Les annonces ne montrent qu’une petite partie des entreprises à reprendre : environ 26 000 transmissions par an pour un potentiel de…
Lire l'article
Cession · Évaluation · Transmission · Acquisition
Opérations accompagnées



Voir les références
Par où commencer
Une cession d'entreprise, une valorisation, une transmission ou une acquisition ne suivent ni la même méthode ni le même calendrier. Commencez par ce qui vous occupe aujourd'hui.
Vous vendez
Préparer le dossier de cession, comprendre ce que regarde un acquéreur, protéger la confidentialité et mener la vente jusqu'à la signature.
Préparer la cession de votre entreprise
Vous voulez connaître la valeur
Comprendre ce qui fait varier la valorisation d'une PME, mesurer si votre entreprise est prête à être cédée, puis avancer avec un expert.
Faire le diagnostic
Vous anticipez
Préparer une transmission d'entreprise familiale, patrimoniale ou liée à la retraite, avec le temps nécessaire pour sécuriser l'opération.
Préparer ma transmission
Vous développez
Structurer une acquisition ou une stratégie de croissance externe : thèse, critères, sourcing et exécution.
Structurer mon projet d'acquisition
Secteurs accompagnés
La valeur d'une PME se joue dans les détails de son secteur : contrats, récurrence, dépendances, conformité. Nos pages sectorielles partent de ces réalités pour préparer la vente de votre entreprise.
Nettoyage / propreté ESN / SSII Sécurité / télésurveillance Ingénierie Infogérance / cloud Informatique (hub) Courtage en assurance
Votre secteur n'apparaît pas ? La méthode s'applique à la plupart des services B2B : parlons-en directement.
Ressources
Des guides écrits pour les dirigeants qui préparent une cession, une acquisition, une transmission ou une évaluation d’entreprise.
Les annonces ne montrent qu’une petite partie des entreprises à reprendre : environ 26 000 transmissions par an pour un potentiel de…
Lire l'articleLe signing est la signature du contrat de cession, le closing la réalisation effective de la vente. Entre les deux, des conditions…
Lire l'articleLes classements de sociétés de télésurveillance ne servent à rien pour vendre. Ce qui compte : la structure de la branche (11,12 Md€,…
Lire l'articleLe cabinet

Experys conseille les dirigeants de PME depuis 2013, à Paris, en Île-de-France et partout en France, sur des opérations de cession, d'acquisition, de transmission et d'évaluation d'entreprise. Notre indépendance nous permet de ne défendre qu'un intérêt : le vôtre.
Il sert à comprendre votre situation et à vous indiquer les prochaines étapes possibles. Il n'engage à rien.
Paris & toute la France
Paris est la première place française de la fusion-acquisition : c'est là que se concentrent acquéreurs stratégiques, fonds d'investissement et conseils spécialisés. Pour un dirigeant qui prépare une cession ou une acquisition, c'est l'accès le plus direct aux bons interlocuteurs.
Experys, cabinet de fusion-acquisition à Paris, y accompagne les dirigeants de PME à chaque étape de leur opération : préparation du dossier, évaluation, recherche de contreparties, négociation, jusqu'à la signature.
Le métier est par nature confidentiel et largement dématérialisé : le cabinet conduit ses opérations dans toute la France et la zone francophone, à distance comme sur place, selon les besoins de chaque dossier.
Également à Lyon, Marseille, Bordeaux, Nantes, et partout en France.
Opérations de référence
La crédibilité d'un conseil en fusion-acquisition se mesure aux opérations menées. En voici quelques-unes, côté cédant comme côté acquéreur.
Conseil cédant

Mandaté par Europrop'services pour transmettre l'entreprise dans les meilleures conditions.
Source publique
Conseil acquéreur

Mandaté par Onepoint pour cibler une entreprise performante et innovante en matière d'offre.
Source publique
Conseil acquéreur

Mandaté par Ecritel pour réaliser une opération de croissance externe.
Source publique